早在去年年末，就有消息传出称腾讯正在裁撤 XR 部门的部分业务团队，而在春节结束后的一个月里，情况逐渐明朗，基本上可以确定腾讯的整个 XR 部门都已经处于停滞状态，等待整合、转岗或是 " 毕业 "。

不过，腾讯同时表示并没有完全放弃 XR 业务，正在寻找更合适的道路和方向，那么腾讯 XR 到底要走向何方？仅看国内市场，PICO、爱奇艺都有各自的生态和硬件体系，而且都 " 名花有主 "，腾讯暂时没有介入的可能。

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按照腾讯原本的规划，他们会在收购黑鲨科技后，以黑鲨科技的研发团队打造一个新的 XR 研发团队，推出腾讯自己的 VR、AR 设备并发展生态。随着黑鲨科技内部暴雷，腾讯终止收购进程，前负责人沈黎离职，这个计划已经彻底搁置放弃，取而代之则是专注软件生态的计划。

据悉，腾讯 IEG 已经接手整个 XR 部门，临时代管 XR 部门的人则是钱赓，此前主要负责腾讯游戏任天堂合作部，一手促成了腾讯与任天堂关于国行 Switch 合作的相关事宜。

选择钱赓而非另一个 XR 领域相关的人负责 XR 部门，腾讯的意图不少人或许都猜到了。

虽然目前还没有任何的确切消息来源，但是从腾讯内部到外界都在猜测腾讯会选择与 Meta 合作，引进 Quest 2。作为目前全球用户量最大的 VR 设备，Quest 2 的价格、性能都符合多数用户的需求，而且已经建立了一个成熟的生态社区，有着大量的成功方案可供参考。

对于腾讯来说，Quest 2 是一款十分适合的产品，硬件上 Quest 2 是目前全球最成熟的入门级 VR 设备，在国内只有少数产品可以在同价位与之抗衡，Quest 2 国行版若是发布，可以让腾讯直接跳上国内 VR 设备的一线行列。

不过，Quest 2 的软件生态依赖于 Meta 和海外应用商店，众所周知国内目前是无法直接访问 Meta 应用商店的。如果是 Switch 等有着严格限制的游戏机，这样的限制会带来许多麻烦，但是 Quest 2 不同，这款设备的操作系统其实就是深度定制的安卓系统。

安卓系统以开放、自由而著称，Quest 2 同样可以通过官方网站解锁第三方应用的安装权限，简单来说，用户可以自行安装网上下载的 APK 程序，直接绕过应用商店的限制。

而且Meta 应用商店无法直接访问，对于腾讯来说或许是件好事，如此一来就可以让腾讯更轻松地利用 Quest 2 推广自己的社交、娱乐应用，而不是为他人作嫁衣。当然，以上的前提是腾讯能够推出足以吸引用户的 VR 应用，不管是娱乐还是社交应用，在 VR 平台上想要成功都有着很高难度。

纵观腾讯近年来的软件生态，不难发现腾讯已经很久没有新的现象级应用出现，QQ 和微信似乎耗尽了腾讯的运气，使其很难再在社交领域有所突破。不过，VR 或许是个机会，目前国内还没有一个厂商在 VR 社交上有所建树，腾讯在微信和 QQ 两大社交社区的支撑下，或许可以成为首个在 VR 社交中吃到肉的厂商。

而在娱乐方面，单论游戏开发能力，爱奇艺 VR 背后的百度、PICO 背后的字节，显然与腾讯对比都有着很大的差距，成熟的游戏开发经验让腾讯有机会在 Quest 2 上打造出爆款，吸引足够多的用户购买和使用。

对于腾讯来说，他们的优势是娱乐与社交的软件开发，一直以来都没有多少硬件研发的血统，在收购黑鲨科技一事上分歧巨大，最终取消收购的举动并不让人觉得突兀。

从互联网企业的角度来看硬件研发与软件研发是完全不同的领域，前者不仅需要大量的工科专业人才，而且还需要有足够了解硬件市场、技术的领头人，在人力成本外还需要投入大量的硬件研发成本。

而且，硬件研发的风险和周期都过于漫长，其中的变数和坑都是互联网企业以前没有遇到过的，在增长放缓、互联网寒冬之际，毅然进入新的领域并不是一个好的选择。

在腾讯看来 Quest 2 就是他们目前最好的选择，虽然裁撤了 XR 事业部，但是腾讯对于 VR、AR 等设备在未来会成为主流的猜想依然认可。分歧主要在时间与形式上，VR/AR 会怎么火起来？什么时候火？都是未知数，只是从现在的发展速度来看，这一天并不会遥远。

据悉，早在 2022 年 11 月前任负责人沈黎离职后，腾讯的 XR 事业部就已经开始与 Meta 接触，双方都对合作很感兴趣，大概率会依照腾讯与任天堂合作的形式进行国行 Quest 2 的运营。

不管怎么说，在 2023 年我们就应该可以看到这次合作的结果了。

Meta all in 元宇宙的做法，从最初就遭到不少内部声音的质疑，而在 2022 年连续亏损数个季度，总亏损超过百亿美元后，质疑声音更是达到了新的高度。对于 Meta 而言，他们急需一个新的市场来挽回投资者以及内部员工的信心。

这个市场要从哪里来？纵观全球，欧美等主要地区早已是 Meta 的囊中之物，只有全球最大的单一市场中国还没有 Quest 2 的身影。虽然近年来一直有不少 Quest 2 通过进口等方式在国内销售，但是占比几乎可以忽略，对于 Meta 来说，中国是一个庞大且有着足够消费能力的市场。

但是想要进入中国市场并不容易，首先需要的就是一个有足够体量及能力的公司，这家公司必须能够帮助 Meta 完成 Quest 2 的送审、销售和运营等一系列问题，毕竟 Meta 无法直接管理国内的 Quest 2 运营和销售的。

在中国的互联网企业中，最好的选择就是腾讯，不仅有着丰富国际合作经验，而且拥有成熟的软件运营和研发能力，同时还有着足够的实力推动产品落地。至少，之前腾讯的 XR 部门一直力推自研硬件的计划，在没有主动接触的情况下 Meta 也很难了解腾讯的心思，拿不准腾讯是否会成为自己的下一个 " 敌人 "。

现在，XR 部门已经改弦易辙，Meta 终于等来了腾讯，不管是对市场还是对内部，如果 Quest 2 可以成功进入中国，都足以压制不少的反对声音，至少可以让扎克伯格短暂的松一口气。

从长远来看，Quest 2 进入中国打下的基础，可以让 Meta 的下一代设备覆盖区域真正遍布全球，当计划中的元宇宙革命来源时，Meta 将会成为第一个覆盖全球主要市场的虚拟现实公司。

至于腾讯，他们显然不是为了让 Meta 占便宜才与 Meta 合作的，与 Meta 在中国的合作是一个敲门砖，通过 Meta 应用商店和硬件，腾讯可以轻松地进入全球市场，在未来的元宇宙市场中占据先机，不管是游戏还是社交软件，腾讯都有着足够的把握吃下一块肥肉。

可以说，两者合作的唯一变数，就在于 Quest 2 能否过审，以及会以怎样的方式过审。