鲟鱼一次产卵上千，不及母鸡下蛋一枚，打工人既要做好本职工作，又要懂得及时汇报，以获得资源和技术支持。

(资料图)

都说成功一定有方法，失败一定有原因，有没有比较实用的工作汇报思路与策略呢？

当然有，最常见的工作汇报，可以参考以下四个方面进行展开：

一、结论先行，汇报整体工作进展。二、工作完成情况。三、成果展示和成功经验分享。四、后续工作计划。

一、结论先行，整体工作进展

推荐采用总分总结构，先总体概述，起到提纲挈领的作用。

1）整体工作概述：总体目标顺利达成、团队活力不断提高、未来成绩可期。

2）工作推进情况，按任务项逐一说明。

3）重点工作推进，用时间轴的形式进行汇报。

4）团队建设情况，展示公司积极向上的文化风貌。

二、工作完成情况

1）工作完成情况，采用数字、图表等形式，对主要工作任务逐一描述。

可以采用计划目标与实际完成情况进行对比，可以采用左右对称的数据图表，强化对比效果，

2）工作达标情况，按工作任务项逐一详细描述，最好是数字化、图表化。

3）展示同期数据对比，尤其突出今年的成绩和明年的工作目标。

4）分析不足，以期改进，包括认识上、管理上、执行力等方面。

反思认识上的不足：比如市场分析不透、竞争对手认识不足、行动反应缓慢、团队协作不力，认识不足的地方，就是下一步发力的地方和改进的地方。

管理上的不足：比如部门管理问题、团队管理问题、绩效管理问题、行政管理问题、自我管理问题，认清问题，才能有所改进，而且发现的不足，不仅仅是你或你部门的问题，更是各部门、全公司的问题，站的角度要高。

执行力方面的不足：围绕不想做、不会做、做不好几个方面展开分析。

5）提出改进措施和建议，包括资源利用方面，团队协作方面，沟通协调等方面，围绕工作计划提出可落地的建议或措施。

6）提出可落地的解决方案，既要避免空话、套话，又要避免夸夸其谈的大话，否则未来的某一天就会闹笑话。

三、成果展示和成功经验分享

1）完成项目、任务，列表汇总。

2）总结归纳成功经验。

3）重点项目展望，展现必胜的信心。

4）成功经验总结和推广建议。

四、后续工作计划

1）总体思路、工作计划、关键措施。

2）明年工作规划，提出几大核心目标和核心项目计划。

3）明年工作计划，对规划进一步细化和具体化。

简单总结：

套用以下四个方面进行展开汇报，效果一定不会太差。

一、结论先行，汇报整体工作进展。二、工作完成情况。三、成果展示和成功经验分享。四、后续工作计划。